Zeta公司正在準(zhǔn)備年度預(yù)算。財(cái)務(wù)總監(jiān)在分析單個(gè)產(chǎn)品的盈利能力時(shí),他估計(jì)間接費(fèi)用的金額應(yīng)該根據(jù)以下的信息來分?jǐn)偨o單個(gè)的產(chǎn)品線:
使用作業(yè)成本法(ABC),分?jǐn)偨o一個(gè)單位的墻上鏡子的材料搬運(yùn)費(fèi)是()
A.$1,000
B.$500
C.$1,500
D.$2,500
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Zeta公司正在準(zhǔn)備年度預(yù)算。財(cái)務(wù)總監(jiān)在分析單個(gè)產(chǎn)品的盈利能力時(shí),他估計(jì)間接費(fèi)用的金額應(yīng)該根據(jù)以下的信息來分?jǐn)偨o單個(gè)的產(chǎn)品線:
使用將間接費(fèi)用用直接人工小時(shí)分?jǐn)偟某杀?系統(tǒng),分?jǐn)偨o一個(gè)單位的墻上鏡子的材料搬運(yùn)費(fèi)是()
A. $1,000
B. $500
C. $2,000
D. $5,000
A. 作業(yè)成本法對(duì)分?jǐn)偸袌?chǎng)和配送費(fèi)用是有用的
B. 如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品而不是多種產(chǎn)品,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法之間更可能產(chǎn)生重大的不同
C. 在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的原因
D. 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法不一樣的是產(chǎn)品之間不會(huì)相互補(bǔ)貼
A.低產(chǎn)量的產(chǎn)品的單位成本比傳統(tǒng)產(chǎn)品成本法所報(bào)告的有明顯高的單位成本
B.低產(chǎn)量的產(chǎn)品的單位成本比傳統(tǒng)產(chǎn)品成本法所報(bào)告的有明顯低的單位成本
C.分配給低產(chǎn)量產(chǎn)品的準(zhǔn)備成本減少
D.將準(zhǔn)備成本平均分?jǐn)偨o所有產(chǎn)品線
A. 價(jià)值鏈
B. 過程價(jià)值分析
C. 整合性生產(chǎn)
D. 作業(yè)成本法
A. 設(shè)計(jì)工程作業(yè)
B. 熱處理作業(yè)
C. 鉆孔作業(yè)
D. 原材料存儲(chǔ)作業(yè)
最新試題
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)?()
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。