Raymar公司正在制定4月和5月的現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)在銀行里有$200，000的信用額度，年利息是12%。借款以每$10，000為增量單位。4月1日沒有貸款余額。本金返還在任何有多余現(xiàn)金的月份里進(jìn)行。利息每月支付。如果沒有貸款余額，Raymar將任何多余的現(xiàn)金投資到美國(guó)國(guó)債。Raymer要在每月期末的賬戶中至少保持$100，000的余額，不管是貸款還是投資。預(yù)期的每月回款和開支如下所示
回款：50%的當(dāng)月銷售預(yù)算和50%的前一個(gè)月的銷售預(yù)算
應(yīng)付款支出：75%的當(dāng)月應(yīng)付款預(yù)算和25%的前一個(gè)月的預(yù)付款預(yù)算
所有其他開支發(fā)生在它們被預(yù)算的那個(gè)月
A. $45，000多余的現(xiàn)金
B. 需要借$50，000以彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
C. 需要借$100，000以彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
D. 需要借$90，000來彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
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Birch公司的賒賬銷售有以下的歷史紀(jì)錄 70%在銷售當(dāng)月收回
15%在銷售月份之后的第一個(gè)月收回
10%在銷售月份之后的第二個(gè)月收回
4%在銷售月份之后的第三個(gè)月收回
1%不能收回
前6個(gè)月的賒賬銷售是
1月 $70，000
2月 90，000
3月 100，000
4月 120，000
5月 100，000
6月 90，000
A. $262，000
B. $288，800
C. $306，900
D. $310，000
Birch公司的賒賬銷售有以下的歷史紀(jì)錄 70%在銷售當(dāng)月收回
15%在銷售月份之后的第一個(gè)月收回
10%在銷售月份之后的第二個(gè)月收回
4%在銷售月份之后的第三個(gè)月收回
1%不能收回
前6個(gè)月的賒賬銷售是
1月 $70，000
2月 90，000
3月 100，000
4月 120，000
5月 100，000
6月 90，000
A. $84，000
B. $110，800
C. $118，800
D. $108，000
Steers公司剛完成來年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)告。相關(guān)信息如下
預(yù)期凈利潤(rùn) $100，000
預(yù)期資本支出 50，000
營(yíng)運(yùn)資本增加 25，000
折舊費(fèi)用 15，000
從以上提供的信息，來年的現(xiàn)金帳戶增加多少（）
A. $25，000
B. $40，000
C. $90，000
D. $160，000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財(cái)務(wù)報(bào)告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成，從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡(jiǎn)化預(yù)算過程，Jefferson將原材料、直接人工、制造費(fèi)用（除了折舊）、銷售和管理費(fèi)用等都?xì)w集在一個(gè)稱為應(yīng)付費(fèi)用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費(fèi)用歸類為當(dāng)前應(yīng)付所得稅
A. $10，802，000
B. $11，122，000
C. $13，496，000
D. $14，651，000
Jefferson Binder公司生產(chǎn)筆記本。他的年度全面預(yù)算以模擬財(cái)務(wù)報(bào)告而結(jié)束。所有的預(yù)算安排都已經(jīng)在年2的12月底完成，從中選取的數(shù)據(jù)如下所示。還有就是年2 的12月份結(jié)束的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)金收入與支出。為了簡(jiǎn)化預(yù)算過程，Jefferson將原材料、直接人工、制造費(fèi)用（除了折舊）、銷售和管理費(fèi)用等都?xì)w集在一個(gè)稱為應(yīng)付費(fèi)用的賬戶中。公司的所得稅率是40%。所得稅費(fèi)用歸類為當(dāng)前應(yīng)付所得稅
A. $1，349，000
B. $3，849，000
C. $3，946，000
D. $14，651，000
最新試題
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷？（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）