A. 它包含了所有的酌量成本
B. 它包含了所需的直接人工小時
C. 它包含了所需的材料采購
D. 它是根據期望的期末存貨和銷售預測計算出來的
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每個產品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存貨是120%的下一個月的產量，加上500磅。Jordan已經制定了以下的直接人工的標準
A. $156，000
B. $165，750
C. $175，500
D. $210，600
每個產品包含3磅的直接材料。期望的直接材料在每月的期末存貨是120%的下一個月的產量，加上500磅。Jordan已經制定了以下的直接人工的標準
A. 27，000磅
B. 32，900磅
C. 36，000磅
D. 37，800磅
Rokat公司是一家為學校、餐館、酒店和其他機構生產桌子的生產商。桌面由Rokat自己生產，但是桌腿從外部供應商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產計劃的60%
A. 15
B. 3.75
C. 60
D. 600
Rokat公司是一家為學校、餐館、酒店和其他機構生產桌子的生產商。桌面由Rokat自己生產，但是桌腿從外部供應商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產計劃的60%
A. 6，520個
B. 9，400個
C. 2，200個
D. 6，400個
Rokat公司是一家為學校、餐館、酒店和其他機構生產桌子的生產商。桌面由Rokat自己生產，但是桌腿從外部供應商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產計劃的60%
A. 1，400個
B. 2，340個
C. 1，440個
D. 1，900個
最新試題
假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
ABC是一家房產開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
資本投資項目應該包括下列所有項目，除了（）。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現衰退的現象？（）
對于完全競爭市場而言，消費者（）。
投資分析中的贏利指數法（）。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產品的主要目的是確定：（）
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應：（）