A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 直接材料預(yù)算
C. 銷售與管理預(yù)算
D. 銷售預(yù)算
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你可能感興趣的試題
A. 固定制造費(fèi)用控制，但不是直接材料和直接人工
B. 控制直接材料和直接人工，但不是銷售和管理費(fèi)用
C. 任何作業(yè)水平
D. 控制直接材料和直接人工，但不是固定制造費(fèi)用
A. 彈性預(yù)算
B. 資本預(yù)算
C. 零基預(yù)算
D. 靜態(tài)預(yù)算
A. 彈性預(yù)算主要是用于計(jì)劃過程，靜態(tài)預(yù)算主要用于績(jī)效衡量
B. 彈性預(yù)算提供不同活動(dòng)水平的成本，而靜態(tài)預(yù)算提供一個(gè)活動(dòng)水平的成本
C. 彈性預(yù)算只包括變動(dòng)成本，而靜態(tài)預(yù)算只包括固定成本
D. 彈性預(yù)算有營(yíng)運(yùn)經(jīng)理制定，而靜態(tài)預(yù)算由高層管理者確定
A. 滾動(dòng)預(yù)算
B. 改善預(yù)算
C. 作業(yè)預(yù)算
D. 彈性預(yù)算
A. 表明了一段時(shí)期所計(jì)劃的活動(dòng)，但是不表明公司的承諾
B. 只表明了一個(gè)活動(dòng)水平的計(jì)劃，不根據(jù)活動(dòng)水平進(jìn)行調(diào)整
C. 表明了一段活動(dòng)范圍的計(jì)劃，這樣計(jì)劃可以根據(jù)活動(dòng)的變化而調(diào)整
D. 當(dāng)前月或季度結(jié)束時(shí)，拋棄當(dāng)前月或季度并加入未來月或季度
最新試題
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）