單項(xiàng)選擇題用自上而下的過程制定的預(yù)算的一個(gè)主要缺點(diǎn)是()

A. 對目標(biāo)一致性的傷害
B. 沒有高層管理者的參與
C. 與戰(zhàn)略目標(biāo)不符
D. 沒有顯著的激勵(lì)效果


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)對一個(gè)成功的預(yù)算結(jié)果是最重要的()

A. 有經(jīng)驗(yàn)的分析師
B. 整合的預(yù)算軟件
C. 可靠的預(yù)測和趨勢分析
D. 高層管理者的支持

2.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算過程中,以下哪項(xiàng)是最先完成?()

A. 銷售預(yù)算
B. 財(cái)務(wù)預(yù)算
C. 成本管理預(yù)算
D. 戰(zhàn)略規(guī)劃

3.單項(xiàng)選擇題如果比較給高層管理者的績效報(bào)告信息與給基層管理者的績效報(bào)告信息()

A. 高層管理者的報(bào)告更加具體
B. 基層管理者的報(bào)告一般是更長期的
C. 高層管理者的報(bào)告顯示更少的成本控制
D. 基層管理者的報(bào)告包含更多的定量數(shù)據(jù)和更少的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

4.單項(xiàng)選擇題最可能激勵(lì)經(jīng)理人的預(yù)算技術(shù)是()

A. 從上至下的預(yù)算
B. 零基預(yù)算
C. 項(xiàng)目預(yù)算和審查技術(shù)
D. 從下而上的預(yù)算

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是參與式預(yù)算的利益()

A. 組織所有層面上的個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的一分子,它導(dǎo)致對組織更強(qiáng)的支持。
B. 預(yù)算估計(jì)由那些與各種活動(dòng)有直接聯(lián)系的人來制定
C. 由于經(jīng)理都參與了預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定,他們更加有動(dòng)力去完成它們
D. 當(dāng)經(jīng)理設(shè)定了最終的目標(biāo),高層管理者就不用擔(dān)心當(dāng)前經(jīng)營活動(dòng)的整體盈利

最新試題

對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()

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如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()

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以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

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以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()

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下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()

題型:單項(xiàng)選擇題