A. 強(qiáng)迫管理層在預(yù)算過程中評估使用假設(shè)和被確認(rèn)目標(biāo)的合理性
B. 在組織內(nèi)確保改善的成本控制和預(yù)防無效率
C. 給反饋和績效衡量提供正式的標(biāo)桿
D. 作為管理層和下屬之間協(xié)調(diào)和溝通的工具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 向分權(quán)化管理系統(tǒng)改變
B. 新的獎金系統(tǒng)的實施
C. 新產(chǎn)品研發(fā)
D. 兩個競爭者的合并
最新試題
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序?()
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()