（）是一個組織或團體的領導核心。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

領導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。