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A.規(guī)模經(jīng)濟
B.充分利用生產(chǎn)能力
C.產(chǎn)品再設計
D.降低輸入成本
E.采用先進的生產(chǎn)工藝
A.全資控股
B.優(yōu)勢控股
C.質量參股
D.任意參股
E.絕對控股
A.抽資轉向戰(zhàn)略
B.調整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.榨取戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.一體化
D.產(chǎn)品開發(fā)
E.多元化
A.集中戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.橫向一體化
D.成本領先戰(zhàn)略
最新試題
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。