A.增加領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力
B.是組織目標(biāo)和職員目標(biāo)一致
C.吸引更優(yōu)秀的員工
D.為組織和經(jīng)理提供提高效率的方法
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A.1
B.2
C.4
D.5
A.1600000美元
B.2000000美元
C.2500000美元
D.10000000美元
下列四個(gè)步驟在會(huì)計(jì)循環(huán)中的正確順序是（）。
步驟：
Ⅰ：編制調(diào)整分錄步驟
Ⅱ：編制結(jié)賬后的試算表步驟
Ⅲ：編制調(diào)整后的試算表步驟
Ⅳ：編制轉(zhuǎn)回分錄
A.Ⅰ，Ⅲ，Ⅱ，Ⅳ
B.Ⅳ，Ⅰ，Ⅲ，Ⅱ
C.Ⅲ，Ⅰ，Ⅱ，Ⅳ
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ
A.加密
B.訪問控制
C.監(jiān)控軟件
D.循環(huán)冗余校驗(yàn)
A.多元回歸分析
B.指數(shù)平滑法
C.雙變量回歸分析
D.自回歸模型
以下哪些關(guān)于約束理論和瓶頸理論的說法是正確的？（）
Ⅰ.這兩種理論都是分析組織的資源限制的。
Ⅱ.確定瓶頸的方法有關(guān)鍵路徑法、項(xiàng)目評(píng)審法、六西格瑪?shù)确椒ā?br /> Ⅲ.約束理論討論的是在既有的資源及其配置下使資源利用效率最大化的問題。
Ⅳ.瓶頸理論討論的是如何找出瓶頸并通過資源配置來改善瓶頸的限制，進(jìn)而提高整體效率。
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.借：銀行存款20，400貸：應(yīng)收票據(jù)20，000投資收益400
B.借：銀行存款20，000財(cái)務(wù)費(fèi)用400貸：應(yīng)收票據(jù)20，400
C.借：銀行存款20，000財(cái)務(wù)費(fèi)用400貸：應(yīng)收賬款20，400
D.借：銀行存款20，400貸：應(yīng)收票據(jù)20，000財(cái)務(wù)費(fèi)用400
A.問題類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
B.明星類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
C.金牛類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
D.瘦狗類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。
A.每個(gè)投資中心的特性不同
B.收益中相關(guān)的部分的不同
C.使用一種相同的隱含利率
D.各個(gè)投資中心投資資本的共同部分
在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)于可控風(fēng)險(xiǎn)，可以采取哪些防范措施？（）
Ⅰ.提高審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。
Ⅱ.延長(zhǎng)工作時(shí)間。
Ⅲ.深入了解被審計(jì)單位的基本情況。
Ⅳ.保持審計(jì)獨(dú)立性。
Ⅴ.加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
最新試題
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）