A.績效工資
B.分紅和員工持股計劃
C.總獎金
D.知識工資
E.靈活的工作日程
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A.目標(biāo)創(chuàng)新
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.制度創(chuàng)新
D.組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
E.環(huán)境創(chuàng)新
A.收入預(yù)算
B.支出預(yù)算
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.資金支出預(yù)算
E.資產(chǎn)負債預(yù)算
A.財務(wù)分析
B.成本分析
C.質(zhì)量分析
D.職工成績評定
E.產(chǎn)品分析
A.放棄—努力的聯(lián)系
B.努力—績效的聯(lián)系
C.績效—獎賞的聯(lián)系
D.獎賞—個人目標(biāo)的聯(lián)系
E.個人目標(biāo)—努力的聯(lián)系
A.地理因素
B.人口統(tǒng)計因素
C.生產(chǎn)運作變量
D.心理特征因素
E.行為因素
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
管理學(xué)上的雙子星座是()