A.某內(nèi)部審計(jì)師在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)沒有完全遵守專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
B.某內(nèi)部審計(jì)師在得到首席審計(jì)執(zhí)行官的授權(quán)后沒有遵守職業(yè)道德規(guī)范
C.某內(nèi)部審計(jì)師在執(zhí)行審計(jì)活動(dòng)時(shí)認(rèn)為可以不遵守標(biāo)準(zhǔn)
D.某內(nèi)部審計(jì)師沒有遵守職業(yè)道德規(guī)范影響了內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的整體工作

A.盡量讓該助理審計(jì)師不參與和業(yè)務(wù)客戶的溝通，而參加其他審計(jì)活動(dòng)
B.在溝通時(shí)讓一位資深內(nèi)部審計(jì)人員在旁邊指導(dǎo)
C.在平時(shí)給予該助理審計(jì)師指導(dǎo)，增加溝通訓(xùn)練以提高交流技巧
D.請(qǐng)求業(yè)務(wù)客戶的諒解，舉行會(huì)議與業(yè)務(wù)客戶溝通

A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③④

A.完整性
B.存在性
C.真實(shí)性
D.合理性

A.業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)政策是組織控制環(huán)境的組成部分，應(yīng)該在完善內(nèi)部控制時(shí)予以考慮
B.業(yè)績(jī)考評(píng)體系不是組織控制系統(tǒng)的組成部分，不應(yīng)將其作為控制系統(tǒng)報(bào)告時(shí)予以考慮
C.對(duì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的審查應(yīng)該獨(dú)立于對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)政策的審計(jì)
D.業(yè)績(jī)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)政策是管理層監(jiān)督的內(nèi)容，內(nèi)部審計(jì)師不予以關(guān)注

A.賒銷部門負(fù)責(zé)對(duì)賒銷客戶的信用等級(jí)進(jìn)行審核
B.沒有滿足賒銷要求的客戶應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付現(xiàn)金
C.銷售部門的管理層負(fù)責(zé)確定客戶的信用等級(jí)
D.財(cái)務(wù)委員會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況定期調(diào)整賒銷客戶的標(biāo)準(zhǔn)

A.內(nèi)部控制能夠保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.內(nèi)部控制是為保證企業(yè)目標(biāo)而實(shí)施的程序和政策
C.決策中可能發(fā)生的判斷錯(cuò)誤屬于內(nèi)部控制制度的固有局限性
D.內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)控既定目標(biāo)的手段，而非結(jié)果

A.減少因?yàn)楣ぷ魇д`而導(dǎo)致的法律糾紛問題
B.保證每個(gè)員工都能達(dá)到一定的職業(yè)勝任能力
C.體現(xiàn)事務(wù)所對(duì)職業(yè)責(zé)任的要求和認(rèn)可
D.要求每位員工對(duì)組織有責(zé)任心

A.在接收貨物之前，對(duì)貨物的采購(gòu)訂單進(jìn)行復(fù)核
B.在接受貨物之后，對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)并與采購(gòu)訂單進(jìn)行核對(duì)
C.每一份采購(gòu)訂單必須通過相關(guān)人員的批準(zhǔn)
D.在儲(chǔ)存新收到的貨物之前確認(rèn)收獲報(bào)告和裝貨單一致

A.更換供應(yīng)商，采購(gòu)其他原材料來代替
B.對(duì)加工環(huán)節(jié)增加監(jiān)控設(shè)備，防止加工環(huán)節(jié)的漏洞
C.要求購(gòu)進(jìn)的原材料都具備主要的質(zhì)量指標(biāo)說明
D.在制造過程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額