A.在競爭模擬中,各公司不能獲得其他公司的任何信息
B.企業(yè)競爭模擬中的企業(yè)包含一般企業(yè)的主要機(jī)構(gòu)和功能
C.管理層分工負(fù)責(zé)和團(tuán)隊(duì)合作是競爭中取勝的重要因素
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.是定性決策方法
B.采用嚴(yán)格意義的3×3矩陣來分析
C.對于競爭能力較強(qiáng)但市場前景不容樂觀的經(jīng)營業(yè)務(wù),不應(yīng)繼續(xù)發(fā)展,但也不要馬上放棄
A.經(jīng)營單位組合分析法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.政策指導(dǎo)矩陣法
A.經(jīng)營單位組合分析法是由波士頓咨詢公司提出來的
B.業(yè)務(wù)增長率反映業(yè)務(wù)增長的速度,影響投資的回收期限
C.“明星”型經(jīng)營單位需要較少的資金投資
A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲技術(shù)
A.相關(guān)專家或人員各自發(fā)表自己的意見,對別人的建議不作評論
B.所發(fā)表的建議必須要深思熟慮
C.鼓勵獨(dú)立思考、奇思妙想
D.可以補(bǔ)充完善已有的建議
最新試題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
管理學(xué)上的雙子星座是()
買方具有較高討價還價能力的是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()