自下而上的組合管理方法是（）

當(dāng)在外部執(zhí)行批量試生產(chǎn)時應(yīng)注意兩個點是：一是保密，二是工藝參數(shù)，設(shè)備參數(shù)，物料參數(shù)要詳細(xì)記錄好。

項目立項主要內(nèi)容（）

產(chǎn)品開發(fā)過程BP主要職責(zé)包括哪些內(nèi)容（）

產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)流程是根據(jù)技術(shù)研發(fā)中心的任務(wù)書發(fā)起的。

關(guān)聯(lián)檢討指開發(fā)、產(chǎn)品工程、各工廠等相關(guān)組織的共同檢討。

一個突破性項目是（）

小樣制作是生產(chǎn)部執(zhí)行。

以下哪種戰(zhàn)略非常強調(diào)親近客戶，需要充分理解當(dāng)前和未來的需求？（）

技術(shù)研發(fā)部需要進(jìn)行動物試驗時，不需要申請。