波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）