A.壟斷優(yōu)勢(shì)理論
B.內(nèi)部化理論
C.國(guó)際生產(chǎn)折衷理論
D.投資發(fā)展周期理論
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你可能感興趣的試題
A.對(duì)特定商品的進(jìn)口配額或數(shù)量限制
B.成本限制
C.國(guó)產(chǎn)化限制
D.海關(guān)限制
A.貿(mào)易因素
B.產(chǎn)業(yè)特定因素
C.國(guó)別因素
D.區(qū)域因素
A.確定產(chǎn)品成本
B.確定出口價(jià)格
C.確定正常價(jià)格
D.對(duì)出口價(jià)格和正常價(jià)格進(jìn)行比較
A.營(yíng)銷協(xié)同效應(yīng)
B.管理協(xié)同效應(yīng)
C.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
D.財(cái)務(wù)協(xié)同效用
A.橫向跨國(guó)并購(gòu)
B.一體化跨國(guó)并購(gòu)
C.縱向跨國(guó)并購(gòu)
D.混合跨國(guó)并購(gòu)
最新試題
普通股東會(huì)議每年召開(kāi)的次數(shù)為()
獨(dú)立董事的選聘不可避免地在較大程度上受到控股股東或管理層意志的影響,這會(huì)降低獨(dú)立董事的()。
對(duì)獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說(shuō)批評(píng),是指其()不足。
公司的諸多利益相關(guān)者在公司資產(chǎn)中承擔(dān)各自的專用性資產(chǎn),因此是公司治理要涉及的當(dāng)事人,下列屬于公司治理當(dāng)事人的是()
甲公司是一家電子元器件制造商,外部融資需求較多,擬聘請(qǐng)一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問(wèn)題?,F(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人,李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管,有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);張某長(zhǎng)期在金融行業(yè)工作,有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn);王某曾在A省政府任職,有豐富的政府關(guān)系;趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同,你建議甲公司選擇()。
將最有價(jià)值、對(duì)收購(gòu)人最具吸引力的資產(chǎn)出售給第三方,或者賦予第三方購(gòu)買該資產(chǎn)的期權(quán)。上述表述屬于反并購(gòu)手段中的()
相比內(nèi)部董事,獨(dú)立董事履職時(shí)在()上面臨更大的挑戰(zhàn)。
網(wǎng)絡(luò)治理的治理基礎(chǔ)是什么?()
公司治理作為一套制度安排,其設(shè)計(jì)需要遵循良好機(jī)制設(shè)計(jì)的主要原則,下列屬于這些原則的是()
相比乙公司,甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多,對(duì)外部資源的依賴程度更高,那么,()。