提問控制應(yīng)該做到（）

會見前的準備通常包括如下細節(jié)（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為，同時又是一種法律行為。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

匯報也可分為（）

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識。

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。