單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是增值活動(dòng)()

A.家具廠設(shè)計(jì)餐桌
B.等待汽車(chē)零配件到達(dá)汽車(chē)廠
C.將產(chǎn)品存放庫(kù)房中
D.電子廠檢查洗碗機(jī)


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)采用彈性預(yù)算時(shí),變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異,是以下哪一項(xiàng)的兩個(gè)數(shù)字之間的差額?()

A.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和之前確定的預(yù)算額之間的差額
B.之前確定的預(yù)算額和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
C.分配到在產(chǎn)品數(shù)額和實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額
D.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額

2.單項(xiàng)選擇題Howard公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售棉加工設(shè)備的備品備件。對(duì)于公司的生產(chǎn)經(jīng)理,以下哪項(xiàng)成本差異是最不可控的?()

A.變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.人工效率差異
C.材料用量差異
D.固定費(fèi)用產(chǎn)量差異

4.單項(xiàng)選擇題某公司不利的固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異為$10000,這一差異最有可能的原因是什么?()

A.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計(jì)劃
B.生產(chǎn)管理人員的薪給比計(jì)劃的要少
C.產(chǎn)量超出計(jì)劃
D.產(chǎn)量比計(jì)劃的要少

5.單項(xiàng)選擇題Happy Time公司對(duì)其所屬的分權(quán)化分部采用了分部報(bào)告形式。公司有幾種產(chǎn)品從一個(gè)分部轉(zhuǎn)移到其他各分部。該公司想激勵(lì)銷(xiāo)售分部的經(jīng)理,提高其效率。在下述各種方法中,制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的最好方法是什么?()

A.以實(shí)際成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.以預(yù)算的成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.以實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.以市價(jià)為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格

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電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問(wèn)生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

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如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會(huì)計(jì)師應(yīng):()

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對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

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