A.明星
B.現(xiàn)金牛
C.問號(hào)
D.瘦狗
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A.符合公司核心理念
B.符合公司廣大員工利益
C.符合企業(yè)社會(huì)責(zé)任
D.符合公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.產(chǎn)品-服務(wù)矩陣
B.成長(zhǎng)-份額矩陣
C.投入-產(chǎn)出矩陣
D.效率-時(shí)間矩陣
A.業(yè)務(wù)組合分析
B.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合
C.打造投資組合
D.調(diào)整營(yíng)銷策略
A.企業(yè)使命太寬泛會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和營(yíng)銷目標(biāo)層次過多
B.營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃必須要能夠支持營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.每個(gè)管理者都應(yīng)該有目標(biāo),但不應(yīng)嚴(yán)格考核
D.公司的目標(biāo)應(yīng)該細(xì)化到各個(gè)管理層
最新試題
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()
在繪制品牌定位圖時(shí),應(yīng)以哪些為中心考量()
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí),關(guān)鍵性因素包括()