A. 從管理理念來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理把企業(yè)視為股東實(shí)現(xiàn)營利目標(biāo)的生產(chǎn)組織；而企業(yè)社會責(zé)任管理把企業(yè)視為不同的社會主體實(shí)現(xiàn)多元價(jià)值追求的社會平臺
B. 從管理框架上來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理以社會價(jià)值為主導(dǎo)；而企業(yè)社會責(zé)任管理以股東價(jià)值為主導(dǎo)
C. 從管理目標(biāo)上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理追求財(cái)務(wù)價(jià)值最大化；而企業(yè)社會責(zé)任管理追求經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化
D. 從管理方式上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理謀求市場競爭優(yōu)勢；而企業(yè)社會責(zé)任管理注重利益相關(guān)方合作創(chuàng)造綜合價(jià)值

A. JP摩根
B. 高盛
C. 瑞銀集團(tuán)
D. 桑坦德銀行

A. 加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任管理，更好地推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任工作，是企業(yè)建立良好的利益相關(guān)方關(guān)系的必然要求
B. 加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任管理，更好地推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任工作，是營造和諧的企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境的必然要求
C. 加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任管理是創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)創(chuàng)新能力的需要
D. 加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任管理是提升企業(yè)可持續(xù)競爭力、打造百年老店的需要

A. 證券公司建立可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略思想，促進(jìn)資本*市場健康發(fā)展，支持金融改革，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長
B. 為投資者提供全方位服務(wù)，保護(hù)投資者合法權(quán)益
C. 堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
D. 將公司的業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體趨勢有機(jī)協(xié)調(diào)，推進(jìn)負(fù)責(zé)任投資，處理好公司業(yè)務(wù)與外部不同社會主體之間的關(guān)系，樹立公司受人尊敬的社會形象
E. 提升證券從業(yè)人員的責(zé)任意識，培育良好行業(yè)文化，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展動力