A.低成本擴(kuò)展戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.擴(kuò)大戰(zhàn)略
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A.替代品的盈利能力
B.替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略
C.購買者的轉(zhuǎn)換成本
D.購買者的愛好
最新試題
企業(yè)放寬賒銷政策,銷售行為就會降低應(yīng)收款項(xiàng)的比率,貨幣資金比率就會下降。
相似的凈資產(chǎn)收益率,由其分解的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及權(quán)益乘數(shù)的組合也是一樣的。
企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。
一般而言,固定資產(chǎn)的增加不是漸進(jìn)的,而是突然上升的,這會導(dǎo)致固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化。
考核企業(yè)的發(fā)展能力,可以抑制企業(yè)的短期行為,有利于完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
總資產(chǎn)報(bào)酬率是企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵,是影響凈資產(chǎn)收益率最重要的指標(biāo),具有很強(qiáng)的綜合性。
在使用凈利潤增長率時(shí),一般公司的計(jì)算周期選擇建議用年凈利潤作為基準(zhǔn),至少五年的連續(xù)縱向比較才能比較好地反映該公司的連續(xù)盈利能力。
考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,只要考核企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率就行。
近年來,我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)績效管理,也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計(jì)分卡應(yīng)用方法。
平衡計(jì)分卡是一種全方位的、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評價(jià)指標(biāo)體系。