A.外部環(huán)境的變化
B.技術(shù)和工作方面的變化
C.管理及工作變化
D.組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模變化
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A.全面階段
B.不斷改變階段
C.漸進(jìn)階段
D.連續(xù)階段
A.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
B.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
C.財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
D.可行性標(biāo)準(zhǔn)
A.集中化戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
A.企業(yè)能力分析
B.經(jīng)營環(huán)境分析
C.行業(yè)環(huán)境分析
D.外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析
A.公司戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
D.總體戰(zhàn)略
最新試題
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指（）
企業(yè)采購業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括（）
下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有（）
下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目不相容職務(wù)的是（）
下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的是（）
單一品牌與多品牌的選擇與優(yōu)劣？
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的，在提高生產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益的同時(shí)還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的（）
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)籌資應(yīng)該采取的措施的是（）
風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面，風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化，下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括（）
下列選項(xiàng)中，能夠引起市場風(fēng)險(xiǎn)的有（）