A.產(chǎn)業(yè)生命周期階段
B.產(chǎn)業(yè)波動性
C.產(chǎn)品的密集程度
D.產(chǎn)業(yè)集中程度
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A.質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)
B.主要客戶、主要供應商的信用情況
C.能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩(wěn)定性和價格變化
D.該企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)貿(mào)易合同
A.實施成本較低
B.速度較快并易于開展
C.能夠很好的保證過程的全面性
D.有助于進行全面溝通
A.由于期權(quán)是一種權(quán)利,因此通常只為套期保值者使用
B.購買期權(quán)但未行權(quán),最大損失就是支付的期權(quán)金,也沒有從期權(quán)中獲益
C.期權(quán)作為對沖的工具可以起到相似保險的作用
D.對于買方期權(quán),期權(quán)持有人不負有必須買進的義務
A.風險管理的有效性標準要針對企業(yè)的重大風險
B.風險管理的有效性標準要針對企業(yè)的所有風險
C.風險管理有效性標準應當對照全面風險管理的總體目標
D.風險管理有效性標準應當用于衡量全面風險管理體系的運行效果
A.決策樹法
B.風險評估系圖法
C.敏感性分析法
D.流程圖分析法
最新試題
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。