PMP項(xiàng)目管理師考試PMP項(xiàng)目管理師綜合練習(xí)單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.04.22)

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1 Ishikawa圖有助于：（）

2 某團(tuán)隊(duì)成員向你傾訴，糟糕的人際關(guān)系已經(jīng)讓他無(wú)法與其他人合作完成項(xiàng)目工作。他說(shuō)話并沒(méi)有什么惡意，但讓大家不太愉快，他也不知道問(wèn)題出在哪里。你應(yīng)該給他什么建議？（）

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3 項(xiàng)目經(jīng)理需要你提供下12個(gè)月的成本預(yù)計(jì)。他需要這些信息決定是否對(duì)主要建設(shè)項(xiàng)目提高預(yù)算或是降低預(yù)算。除了常規(guī)信息來(lái)源，以下哪些是你要考慮的：（）

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4 馬斯洛開(kāi)發(fā)了一個(gè)模型，以解釋在個(gè)人的整個(gè)生命發(fā)展周期中，動(dòng)機(jī)過(guò)程是如何與人類(lèi)的需求變化聯(lián)系起來(lái)的。這一模型有5個(gè)層次。責(zé)任感、成就感以及能力感是哪一個(gè)層次的要求？（）

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5 項(xiàng)目經(jīng)理正在制定項(xiàng)目章程。然而，一名關(guān)鍵干系人卻無(wú)法提供完成章程所需的具體信息。若要獲得這些信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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