注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理(注冊會計師)問答題每日一練(2019.10.14)

問答題
簡要分析甲公司后來采用的組織結構，并說明其優(yōu)點和缺點。
答案：甲公司后來采用的是產品事業(yè)部結構，公司設立了3種產品的產品部，各個產品部分別下設人事部、財務部和營銷部。
優(yōu)點...
問答題
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
答案：佳彩公司通常會選擇多家供應商來為其供應原料，所以采用的貨源策略類型是多貨源策略。
多貨源策略的優(yōu)點：
問答題
簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。
答案：發(fā)展戰(zhàn)略一般有三種途徑，外部發(fā)展（并購）、內部發(fā)展（新建）和戰(zhàn)略聯(lián)盟。該公司采用的是并購的發(fā)展方式。該公司的并購類型主要...
問答題
根據波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產品的種類，并說明理由。
答案：根據波士頓矩陣，傳統(tǒng)糕點屬于現(xiàn)金牛產品，因為該產品可以為企業(yè)帶來大量現(xiàn)金流，而且占有較高的市場份額。鹵味制品屬于明星產品...
問答題
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；
答案：企業(yè)進入國外市場的模式一般有出口、股權投資、非股權安排等幾種。每一種進入模式都有各自的利與弊。出口模式，指產品在本國生產...

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注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理(注冊會計師)問答題每日一練(2019.10.14)

簡要分析甲公司后來采用的組織結構，并說明其優(yōu)點和缺點。

簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。

簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。

根據波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產品的種類，并說明理由。

簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；

注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理(注冊會計師)問答題每日一練(2019.10.14)

簡要分析甲公司后來采用的組織結構，并說明其優(yōu)點和缺點。

簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。

簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。

根據波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產品的種類，并說明理由。

簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；

簡要分析甲公司后來采用的組織結構，并說明其優(yōu)點和缺點。

簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。

簡述發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑，并分析該公司的發(fā)展戰(zhàn)略途徑以及采用該種途徑的原因。

根據波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產品的種類，并說明理由。

簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進入中國市場的模式；