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每日一練
章節(jié)練習(xí)
施工管理(二建)施工方項(xiàng)目管理多項(xiàng)選擇題每日一練(2019.02.02)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)
1
建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括()。
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2
某設(shè)計(jì)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括()。
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3
場(chǎng)景項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。要加快進(jìn)度往往需要增加投資,欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資,過(guò)度地縮短進(jìn)度會(huì)影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這都表現(xiàn)了目標(biāo)之間關(guān)系矛盾的一面;但通過(guò)有效的管理,在不增加投資的前提下,也可縮短工期和提高工程質(zhì)量,這反映了關(guān)系統(tǒng)一的一面。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。根據(jù)場(chǎng)景,回答題:按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目由不同參與單位承擔(dān)不同的任務(wù),而參與單位的()不同,因此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。
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4
下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中,正確的有()。
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5
下列選項(xiàng)中,屬于施工總承包方管理任務(wù)的有()。
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