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每日一練
章節(jié)練習(xí)
咨詢工程師工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.17)
來源:考試資料網(wǎng)
1
項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。
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2
業(yè)主應(yīng)在項(xiàng)目()階段選擇咨詢機(jī)構(gòu)。
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3
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價分級審批的通知》,對于實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間應(yīng)當(dāng)在()。
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4
()對工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中,從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。
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5
承包商對工程項(xiàng)目的管理是在建設(shè)各階段對自己在所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和()的過程。
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