中級運輸經(jīng)濟通信項目管理單項選擇題每日一練(2019.01.15)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目管理最重要的也最難做的一項工作就是（）。

2 用來預測項目總歷時的項目管理方法是（）。

3 使用掙值法測量某項目績效，若截止到考核時點，該項目的進度執(zhí)行指數(shù)為1.2，成本執(zhí)行指數(shù)為0.8，則表明（）。

4 利用其他項目實際或計劃的項目質(zhì)量管理結(jié)果或計劃，作為新項目的質(zhì)量比照目標，通過對照比較制定出新項目質(zhì)量計劃的方法是（）。

5 活動E的最遲開始時間為（）天。