合同管理程序：合同評(píng)審、合同訂立、合同實(shí)施計(jì)劃、合同實(shí)施控制、合同綜合評(píng)價(jià)、有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法使用。
事件二中，甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元m27中標(biāo)造價(jià)是多少萬元？工程預(yù)付款金額是多少萬元？（均需列式計(jì)算，結(jié)果保留兩位小數(shù)）
評(píng)標(biāo)小組的做法：正確。 不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的項(xiàng)目：措施費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。
應(yīng)提交資料：分包單位勞務(wù)作業(yè)人員的花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本和崗位技能證書復(fù)印件。
